Telkom Percepat Transformasi TLKM 30 untuk Perkuat Bisnis dan Tata Kelola hingga 2030

Ntvnews.id, Jakarta - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk menegaskan komitmennya untuk memperkuat fundamental bisnis dan tata kelola perusahaan melalui percepatan implementasi strategi transformasi TLKM 30 yang ditargetkan berjalan penuh pada 2026.

Langkah ini menjadi bagian dari upaya Telkom dalam menata ulang portofolio bisnis, meningkatkan disiplin operasional, serta membangun struktur strategic holding guna mendorong peningkatan nilai perusahaan secara berkelanjutan.

Direktur Utama Telkom, Dian Siswarini, menyampaikan bahwa transformasi TLKM 30 merupakan agenda reformasi menyeluruh yang dirancang sebagai strategi jangka menengah hingga 2030.

“TLKM 30 kami jalankan untuk membuka nilai yang lebih besar dari seluruh potensi bisnis Telkom sekaligus memperkuat kontribusi perusahaan kepada negara dan pemegang saham melalui peningkatan nilai dan dividen,” ujar Dian dalam agenda TelkomGroup Business Update di Jakarta, Rabu, 11 Maret, 2026.

Dalam agenda tersebut, turut hadir jajaran direksi Telkom, termasuk Direktur Legal & Compliance Andy Kelana, Direktur Wholesale & International Service Budi Satria Dharma Purba, Direktur IT Digital Faizal Rochmad Djoemadi, serta Direktur Human Capital Management Willy Saelan.

Melalui transformasi ini, Telkom melakukan penataan portofolio bisnis secara lebih terstruktur sekaligus memperkuat penerapan tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG).

Upaya tersebut mencakup restrukturisasi dan penyederhanaan anak usaha, pembentukan strategic holding, serta penguatan pengelolaan aset agar lebih efisien dan akuntabel.

Baca Juga: Danantara: Telkom Akan Likuidasi Hingga 14 Anak Usaha, Karyawan Dipastikan Tidak Terdampak PHK

Langkah ini juga sejalan dengan agenda penguatan tata kelola BUMN melalui misi Danantara yang menekankan transparansi, kehati-hatian, dan akuntabilitas dalam pengelolaan aset negara.

Dalam implementasinya, Telkom melakukan normalisasi kualitas aset, penguatan pengeluaran yang lebih terukur, serta penyelarasan pencatatan keuangan agar lebih akurat dan wajar.

Perusahaan juga memperkuat operational excellence melalui perbaikan proses bisnis, peningkatan disiplin operasional, serta optimalisasi alokasi modal agar lebih efisien. Transformasi ini turut didukung perubahan budaya kerja yang menekankan kolaborasi, akuntabilitas, dan orientasi pada kinerja.

Sejumlah langkah nyata telah terlihat sejak awal implementasi TLKM 30, termasuk pembentukan entitas FiberCo melalui spin-off sebagian bisnis fiber dan aset wholesale connectivity ke PT Telkom Infrastruktur Indonesia (InfraNexia).

Entitas tersebut akan fokus mengembangkan bisnis fiber, meningkatkan efisiensi investasi, serta membuka peluang kerja sama jaringan dan kemitraan strategis.

Selain FiberCo, Telkom juga mengoptimalkan nilai dari aset lain seperti bisnis pusat data melalui NeutraDC serta bisnis menara telekomunikasi melalui PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk.

Baca Juga: Gelar RUPST Tahun Buku 2025, Telkom Bagikan Dividen Rp21,9 Triliun

Perusahaan juga melakukan penyederhanaan struktur anak usaha, termasuk rencana divestasi PT Administrasi Medika beserta TelkoMedika melalui PT Multimedia Nusantara.

Dalam struktur baru sebagai strategic holding, Telkom akan berfokus pada fungsi penciptaan nilai dan pengawasan tata kelola, sementara operasional bisnis dijalankan oleh masing-masing entitas usaha.

Ke depan, TelkomGroup akan beroperasi melalui empat pilar utama, yaitu B2C, B2B ICT, Digital Infrastructure, dan International Business, yang diharapkan memperkuat ekosistem digital nasional.

Dian menambahkan bahwa transformasi ini diharapkan memberikan dampak positif bagi perekonomian nasional melalui pemerataan layanan konektivitas digital yang lebih luas dan berkualitas.

“Dengan dukungan seluruh pemangku kepentingan, transformasi ini kami dorong untuk memberikan dampak positif bagi perekonomian dan masyarakat melalui layanan konektivitas digital yang semakin merata dan berkualitas,” ujar Dian.

(Sumber: Antara)